Тренинг “Основы эффективного управления”

4/8/16 часов

Цель и задачи тренинга по эффективному управлению:
● формирование основных компетенций управления персоналом, которые позволят увеличить качество и количество бизнес-процессов при снижающихся сроках и ресурсах;
● освоить ключевые инструменты руководства подчиненными.

Преимущества курса

• официальное обучение в лицензированном учебном центре
• обучение проходит в соответствии с действующими государственными стандартами
• поддержка учащихся на всех этапах обучения и даже после окончания курса
• по окончании обучения выдаются документы установленного образца

Программа курса

• Введение:
  - знакомство с участниками и погружение в тему;
  - цели и структура тренинга, регламент работы.
• Руководитель и его роль в компании:
  - задачи и функции управления персоналом;
  - границы влияния и ответственности руководителя;
  - самоменеджмент и самоорганизованность.
• Функции руководителя:
  - руководитель-администратор и Руководитель-лидер;
  - виды власти: формальная и неформальная;
  - распространенные ошибки в управлении, что приводит к конфликтам и снижению темпов развития компании.
• 1F: Планирование:
  - инструменты планирования;
  - постановка цели по SMART и GROW;
  - выбор приоритетов: ABC-анализ;
  - правила оперативного планирования.
• 2F: Организация и координация:
  - типы руководителей и стили управления;
  - типы подчиненных и уровни готовности подчиненного по отношению к задаче;
  - критерии выбора стиля управления.
• 3F: Мотивация:
  - понятие мотивации и её роль в управлении;
  - основные принципы мотивации;
  - причины демотивации сотрудников;
  - структура мотивационного диалога.
• 4F: Контроль:
  - цель и виды контроля;
  - управленческий цикл и осуществление контроля;
  - условия эффективной обратной связи при выговоре и похвале.
• Завершение:
  - подведение итогов тренинга и круг обратной связи;
  - вручение дипломов.