Управление персоналом (уровень квалификации 7)

360 ч.

Переподготовка Управление персоналом (уровень квалификации 7)

Данная программа "Управление персоналом" (уровень квалификации-7) относится к программе дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовке).
Для ее освоения не требуется профильного образования, достаточно иметь любое среднее или высшее образование, либо находиться на стадии его получения.
Курс переподготовки управления персоналом включает в себя следующие разделы: управление персоналом, кадровое делопроизводство и ведение кадрового учета в программе 1С:ЗУП. Содержание программы переподготовки управления персоналом учитывает требования профессионального стандарта, квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям и квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей сотрудников по персоналу.

Преимущества курса

• доступ на платформу обучения выдается на 6 месяцев, в течении этого периода Вы сможете изучать материал (минимальный срок обучения 36 дней);
• по окончании обучения выдается документ установленного образца - диплом о профессиональной переподготовке «Управление персоналом» (уровень квалификации - 7).
• обучающийся получит комплекс знаний, позволяющих работать в должности менеджера по персоналу на малом, среднем или крупном предприятии, зная принципы работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8.2/8.3".

Программа курса

• Кадровое делопроизводство:
  
  Кадровая документация
  Локальные нормативные акты организации
  Документирование трудовых отношений: прием, перевод, увольнение
  Порядок оформления. Личной карточки работника (форма N Т-2) и Личной карточки государственного (муниципального) служащего (форма N Т-2ГС(МС))
  Трудовой договор: порядок оформления, содержание, условия, порядок прекращения. Различия ТД и Договора ГПХ
  Трудовые книжки
  Рабочее время, режим труда и отдыха Табель учета рабочего времени
  Документирование трудовых отношений: служебная командировка, время отдыха, изменения анкетно-биографических данных
  Дисциплина труда и трудовой распорядок
  Ведение воинского учета
  Подготовка кадровых документов к передаче на архивное хранение
• Автоматизация расчета заработной платы и реализация кадровой политики в программе «1С: Зарплата и управление персоналом:
  
  Ввод сведений об организации
  Прием сотрудника, заполнение личной карточки
  Перевод и увольнение сотрудника
  Табель учета рабочего времени, начисление зарплаты и взносов
  Оформление больничного, формирование документов по отпуску, расчет
  Выплата заработной платы: через кассу, через банк
  Начисление премии
  Оформление отпуска по уходу за ребенком, расчет пособия
  Оформление командировки, расчет среднего заработка
  Уплата страховых взносов
  Формирование отчетности в Фонды
• Управление персоналом:
  
  Введение в дисциплину «Управление персоналом»
  Рекрутинг в системе управления персоналом. Организация поиска кандидатов
  Подбор и оценка кандидатов
  Адаптация сотрудников
  Оценка и аттестация сотрудников
  Обучение и развитие персонала
  Работа с кадровым резервом
  Оплата труда
  Нефинансовая мотивация
  Нормирование труда
  Группа и групповые отношения
  Управление конфликтами в организации
  Операционное и стратегическое управление персоналом организации

72 ч.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ "СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ" (УРОВЕНЬ 7)
Повышение квалификации "Специалист по управлению персоналом" - одно из важных видов направлений деятельности организации, т.к. персонал – это стратегический фактор успеха организации, её инвестиционное вложение. Правильно выстроенная система отбора персонала, его адаптации, развития и обучения, знание приемов и методов мотивации и стимулирования сотрудников, принятие эффективных решений, отвечающих требованиям законности, способствуют успешности организации. Содержание программ повышения квалификации специалиста по управлению персоналом учитывает требования профессионального стандарта, квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям и квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей сотрудников по персоналу. Наши дистанционные курсы готовят специалистов, способных обеспечить эффективное функционирование системы кадрового менеджмента в организации.

Преимущества курса

• Обучающийся на курсе повышения квалификации для специалиста по кадрам получит комплекс знаний, позволяющих работать в должности менеджера по персоналу на малом, среднем или крупном предприятии, зная принципы работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8.2/8.3"
• Доступ на платформу обучения выдается на 3 месяца, в течении этого периода Вы сможете изучать материал
• По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации "Специалист по управлению персоналом".

Программа курса

• 1. Кадровое делопроизводство
  
  1.1. Кадровая документация
  1.2. Локальные нормативные акты организации
  1.3. Документирование трудовых отношений: прием, перевод, увольнение
  1.4. Порядок оформления личной карточки работника (форма N Т-2) и Личной карточки государственного (муниципального) служащего (форма N Т-2ГС(МС))
  1.5. Трудовой договор: порядок оформления, содержание, условия, порядок прекращения. Различия ТД и Договора ГПХ
  1.6. Трудовые книжки
  1.7. Рабочее время, режим труда и отдыха
  1.8. Табель учета рабочего времени
  1.9. Документирование трудовых отношений: служебная командировка, время отдыха, изменения анкетно-биографических данных
  1.10. Дисциплина труда и трудовой распорядок
  1.11. Ведение воинского учета
  1.12. Подготовка кадровых документов к передаче на архивное хранение
  Промежуточная аттестация
• 2. Автоматизация расчета заработной платы и реализация кадровой политики в программе «1С: Зарплата и управление персоналом
  
  2.1. Ввод сведений об организации
  2.2. Прием сотрудника, заполнение личной карточки
  2.3. Перевод и увольнение сотрудника
  2.4. Табель учета рабочего времени, начисление зарплаты и взносов
  2.5. Оформление больничного, формирование документов по отпуску, расчет
  2.6. Выплата заработной платы: через кассу, через банк
  2.7. Начисление премии
  2.8. Оформление отпуска по уходу за ребенком, расчет пособия
  2.9. Оформление командировки, расчет среднего заработка
  2.10. Уплата страховых взносов
  2.11. Формирование отчетности в Фонды
  Промежуточная аттестация
• 3. Управление персоналом
  
  3.1. Введение в дисциплину «Управление персоналом»
  3.2. Рекрутинг в системе управления персоналом. Организация поиска кандидатов
  3.3. Подбор и оценка кандидатов
  3.4. Адаптация сотрудников
  3.5. Оценка и аттестация сотрудников
  3.6. Обучение и развитие персонала
  3.7. Работа с кадровым резервом
  3.8. Оплата труда
  3.9. Нефинансовая мотивация
  3.10. Нормирование труда
  3.11. Группа и групповые отношения
  3.12. Управление конфликтами в организации
  3.13 Операционное и стратегическое управление персоналом организации
  Промежуточная аттестация